工商管理案例分析第二讲精要.pptVIP

三、企业创新的对策建议 （1）培育“创新”文化 “无功便是过”，“允许失败”，“兼容、宽容”。 （2）实施“弹性”管理 弹性计划、弹性时间、弹性工作 （3）改革奖酬制度 多设：“精神奖”、“探索奖”、“集体奖”、“单项奖”。 少设：“物质奖”、“成功奖”、“个人奖”、“综合奖”。 课堂案例分析 案例1：市场：技术创新的出发点 第十一讲 资产重组 一、资本运营（实现资本增值的重要手段，企业发展壮大的重要途径） 一、资本运营（实现资本增值的重要手段，企业发展壮大的重要途径） 课堂案例分析 三星康宁对赛格三星的股权收购案 华源集团的资产重组案例 本讲案例： 中国新闻纸反倾销案例 讨论： 1、什么是倾销？反倾销的依据是什么？ 2、反倾销的目的是什么？ 3、反倾销的裁定单位是谁？ 4、中国为什么屡遭反倾销诉讼？ 5、倾销与反倾销在市场竞争中的作用？ 案例：美国“柠檬酸与柠檬酸钠案” 案例背景： 1、产品：柠檬酸和柠檬酸钠。 2、市场份额：由1996年的5.7％迅速增加到1999年16.2％。 3、价格：中国：每磅0.41美元；美国：每磅1.5美元 4、提起诉讼：美国公司于1999年12月15日向美国商务部和国际贸易委员会起诉中国倾销柠檬酸和柠檬酸钠，并要求政府征收高达355％的反倾销税。 5、初裁：美国商务部裁定倾销存在，幅度在