工程监理的主要工作内容精要.ppt

工程监理的主要工作内容 第一节 风险管理及目标控制 第二节 工程质量监理 第三节 施工安全监理 第四节 施工环境保护监理 第五节 工程进度监理 第六节 工程费用监理 第七节 合同其他事项管理 第八节 信息管理 第九节 组织协调与工地会议 第一节 风险管理及目标控制 一、工程项目的风险 1、概念 工程项目风险就是指那些在项目实施过程中可能出现的灾难性事件或不满意的结果。 风险包括两个基本因素：①不确定性；②发生损失。 2、风险量函数 R＝f（p，q） R——风险量 p——风险事件可能发生的概率 q——风险的损失值 f——风险函数 二、风险管理 风险管理是指社会经济单位通过风险的认识、鉴定和分析而以最小的风险成本取得最大的安全保障的一种科学的管理活动。 （一）风险管理流程 （二）风险的预测与识别 风险管理各步骤中最重要的步骤．即预测和识别出项目目标实现过程中可能存在的风险事件，并予以分类。 注意方法： ◆主要立足于数据收集、分析和预测。 ◆重视经验在预测中的特殊作用(即定性预测)。 ◆应从项目风险管理的目标出发。 ◆通过风险调查、信