工程索赔及案例分析市政工程精要.pptVIP

　案例一［背景资料］ 荆州市某市政工程，业主与监理，施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同，施工单位编制的进度计划符合工期要求，并得到了监理工程师批准，进度计划如下图。 施工过程中，发生了如下事件： 事件一：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35天延长到45天。 事件二：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20天增加到25天。 事件三：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。 问题： 1、计算网络计划总工期，写出网络计划中的关键工作。 2、事件一、事件二发生后，施工单位可以索赔费用和工期多少，说明理由　 3、事件三中，监理工程师要施工单位挖开回填土进行检查是否合理？ 答案： 1、答案：170天，关键工作：准备工作、打桩1、挖土1、基础1、基础2、回填土2。即关键线路：①－②－③－④－⑥－⑦－⑧－⑨ 2、答案：事件一：工期不得索赔，费用不得索赔。施工单位自身原因 事件二：费用可索赔，工期不可索赔。费用增加是业主责任造成，但该工作不在关键线路处，延长时间不超过总时差，对总工期无影响 3、答案：隐蔽工程隐蔽前，施工单位应通知监理单位检查验收，未经监理签字同意，施工单位不得进行下