工程项目的前期策划精要.pptVIP

华北电力大学工程造价教研室刘梅 第三章 工程项目的前期策划 工程项目的前期策划工作 工程项目的构思 工程项目的目标设计 工程项目的定义 工程项目的可行性研究 工程项目的评估 工程项目前期策划中的几个问题 一、工程项目的前期策划工作 将项目构思到项目批准正式立项，定义为项目的前期策划阶段（或“概念阶段”、c阶段）。 项目前期策划工作的主要任务，是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。 工程前期策划必须按照系统方法分步骤进行，见下图示： 1．项目构思的产生和选择 任何项目都起源于项目的构思 项目的构思是对项目机会的寻求 2．项目目标设计和项目定义 主要通过对上层系统情况和存在的问题进行进一步研究，提出项目的目标因素，进而构成项目目标系统，通过对目标的书面说明形成项目定义。 该阶段包括如下工作： (1)环境调查和问题的研究 (2)项目的目标设计 (3)项目的定义和总体方案策划 (4)提出项目建议书 3．可行性研究 即，对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证，它是项目前期决策阶段最重要的工作。 4．评价和决策 在可行性研究的基础上，对项目进行财务评价、国民经济评价和环境影响评价等。 在我国，可行性研究报告经批准后项目就立项了，并作为工程项目的任务书。 项目前期策划应注意的问题 在整个过程中必须