人才测评技巧详解王良标要点.ppt

模块3 要素名称 基本定义 组织能力 组织设计 能够通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，提升组织成员协作效率，有效实现组织目标的能力 授权管理 能够根据任务与下属的特点合理授权，并且进行有效监控，及时发现问题并采取有效措施解决，充分发挥下属作用 培养员工 掌握人才识别技术，有效筛选新员工，并对老员工提供恰当的需求分析、辅导和其他支持，帮助其学习和进步，满足公司业务发展对人才的要求 创建高绩效团队 通过指导、激励、参与、授权等方法，构建具有相同愿景与价值观、员工结构合理、目标计划明确、愿意承担共同责任等特点的高绩效团队的能力 体系构建能力 关注规则与秩序，根据组织的战略规划和业务策略，搭建和优化符合公司实际的、系统化的运营管理体系 模块4 要素名称 基本定义 领导能力 决策能力 面对众多不确定因素，能够切中问题要害，基于事实、数据等信息，果断、合理地进行决策 影响力 运用各种策略和手段，以获得他人对观点、计划、行为、产品或解决方案的同意或接受的能力 员工激励 激发、引导和维持下属的工作热情，保证预定目标的实现 权力认知 了解和掌握企业内部及客户内权力和架构的能力，快速判断真正决策者和决策影响者，并预测当前发生或即将发生的事件对于企业当中的个人和群体产生何种影响 客户导向 关注并准确把握内、外部客户的需求和利益，追求客户满意和忠诚，并为客户创造价值 开拓创新 不受陈规和以往