人才的选育用留要点.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 有导师，员工成长快了3-5倍，否则新到岗人员很容易死掉 * 有导师，员工成长快了3-5倍，否则新到岗人员很容易死掉 * 在沃尔玛，一个人要想成为总经理，一定要干过三个部门，一个跟门市有关，一个 跟采购有关，一个跟物流有关；要想成为经理，一定要先干过店长；做店长，一定要先管过仓库。所以一个人如果管过仓库、在门市中结过帐、在货架中理过货，在外面搞过物流，再开始当店长，再开始做经理，最后做到总经理，那么他还会有什么事情是不懂的？ * 有导师，员工成长快了3-5倍，否则新到岗人员很容易死掉 * 有导师，员工成长快了3-5倍，否则新到岗人员很容易死掉 * * * 1、所谓观察行为，就是管理者对员工工作行为进行的动态关注。只有通过观察，管理者才能发现员工工作中存在的问题； 2、发现差异，就是通过观察，能具体说明员工工作中存在的问题，发现差异，管理者才能对员工工作技能进行针对性的辅导； 3、与员工对话：发现差异以后，管理者把出现问题的员工叫过去谈谈，或者指出问题所在，或者提出改进方法，这都是与员工对话； 4、说明重要性：员工常常认为自己的岗位不重要，也不认为自己有接受辅导并提高技能的必要。所以，要对员工说明其工作的重要性，并让他们认识到自己