机械加工IE综合应用改善案例祥解.pptVIP

塔机标准节生产线效率提升改善 周果 zhoug2@ 目录 背景简介 现状分析 项目诊断书 改善目标设定 瓶颈工序改善举例 项目计划 项目总结 背景简介 地点：三一重工起重机事业部（三一宁乡产业园） 产品：塔机关重部件，标准节 现状分析 现状价值流图如下 现状分析 生产性平衡情况如下（61%） 项目诊断与真因分析 改善目标设定 瓶颈工序改善举例 改善项目推进计划 针对前面待改善点成立改善小组，制定完成时限和考核机制 项目总结 项目总结 项目总结 评价方法举例 在方案评价不便于全部直接量化，评价因子之间没有直接的可比性的情况下，可以采用专家评分法先对各评价因子赋予权重，然后再对各方案加权评分 IE七大手法应用说明举例 流程法：非瓶颈工序的改善（报告外）中取消组片工序、将自动焊接的部分工作量调整到组方中，体现了ECRS应用。另外，对预处理线和涂装线的布局调整到生产线的前端和后端也属于改范围 五五法：真因分析里面有涉及 动改法：手动装夹改液压装夹 防错法：自动焊接专机增加了气体流量监控、清枪剪丝监控，异常情况设备会自动停止，防止批量质量事故 双手法：项目中没有涉及 人机法：切割下料、双面铣床平端面在区分线内外作业时有应用，更深层次可以利用多能工跨种类联合作业 抽样法：在统计工序一次通过率、统计工时的时候，用到该方法 精益咨询项目流程建议 IE/精益改善与变革