新加坡培训要点.pptVIP

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  • 2016-03-11 发布于湖北
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新加坡培训要点.ppt

南洋理工学院简介 成立于1992年 五所国立理工学院之一 专科层次 占地450亩 总建筑面积24万平米 一体化智慧校园设计 学生16000人 教职工1400人 学费13000新币/年,18%由学生自己负担,82%由政府出资 学校总收入65%用于员工薪酬 专业设置 师资 师资 老师从哪里来? 老师来了做什么? 老师的发展 老师从哪里来 老师来了做什么? 教学(理论及实习) 学术事务 校企联系 企业人员之在职培训 项目与技术开发 学生及项目导师 其他(如学生竞赛、课表安排、学院宣传等) 老师的发展 教师的评聘: 没有职称评聘制度 以评估形式决定教师的提职或解聘 教职员分级: 讲师类——L1首席讲师,L2高级讲师,L3/L4/L5讲师,只有具备高级讲师以上人员才能承担企业项目的经理、主任等职务 工程师——DE1-DE5 教职工收入:与级别和职位挂钩的年薪制,部分突出者可以在年终分到花红。没有课时津贴、岗位津贴、月度奖、加班费等。 教职工考核:重点在于,一教师自身所具有的能力,如教学能力(工作量、效果等)、管理班级的能力、知道学生的能力、处理及管理信息能力等,二是教师的协作能力,如完成上级主管安排的工作情况、与企业合作情况、参与项目合作教学情况等。 根据考核和评议结果加薪或升职 轮岗或转向 老师的发展 无货架寿命——终身学习 过商品有效期——降价、丢弃 员工没有“有效期”,年轻、

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