装饰公司岗位职责及2016销售方案.docVIP

岗位职责及工作流程 市场部工作流程 一、小区炒作系统化流程 二、市场人员供单流程 市场部岗位职责 一、市场部经理 （一）部门内部管理 1．负责制定本部门管理制度，执行及遵守公司的规章制度，负责本部门考勤监督及起表率作用； 2．对本部门出现的问题不包庇、不隐瞒并及时汇报解决； 3．帮助市场人员养成良好的生活和工作习惯，与部门人员多进行沟通，帮其调整心态，为其确定工作目标，并负责安排日常工作表及轮休表； 4．负责安排部门人员打扫所管辖的卫生区域，保持责任区域卫生环境； 5．负责每日晨会/夕会及部门例会的安排、经典案例讨论会，记录整理会议纪要，并确认工作； 6．负责培训工作，帮助下属提高专业能力及专业知识，在日常工作过程中要主动地为下属解决工作难题，并关心下属生活问题； 7．每日落实销售人员的工作进展，按时填写日报意见，鼓励大家完成当日计划，并做到时时总结日日提高。 8．着重培养销售员的创新意识，鼓励他们发现市场机会，大胆创新的销售办法，不断尝试，不断总结，不断提高； 9．负责本部门员工的考核工作，审慎办理所属员工的考核、奖惩等事项，并力求处理公平合理，并将考核结果上报人事行政部； 10．时刻强调规范，强调勤奋，强调团队精神，强调对公司忠心。 11．每周收集员工工作记录，并进行分析，以帮助员工提高； 12．每月5日前做出本部门的工作总结及下月工作计划，并上报总经理。 （二）主要工作内