五粮液集团营运能力分析讲解.ppt

SWOT分析 PEST分析 PEST分析 PEST分析 PEST分析 多元化战略 五粮液公司多元化结果 近年来，塑胶、印务、药业、果酒、电子、运输等子公司迅速崛起。这些子公司的建立，为五粮液集团第二次创业的多元化发展奠定了良好基础，成为集团公司新的经济增长点，促进了 五粮液集团向国际化 高科技企业集团发展。 战略成败总结 五粮液集团在发展多样化的同时，又注意到了产业的均衡发展 个别相关及非相关产业发展良好甚至达到了行业领先的地位 多样化发展利大于弊，是未来企业发展趋势 * 五粮液集团有限公司 小组成员： 鞠飞 江灏 黄欢 李亚萍 袁佳妮 目录 1、公司简介 2、战略分析 3、战略选择 4、战略成败总结 公司简介 五粮液集团有限公司位于中国四川省宜宾市北面的岷江之滨，其前身为五十年代初由几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”。1959年因其产品五粮液酒的优秀品质和声誉而正式命名为“宜宾五粮液酒厂”。 五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主，现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展，具有深厚企业文化的特大型现代企业集团。五粮液高质量、高速度、高效益的发展，引起社会各界的关注和重视。 战略分析 波特五力模型 PEST分析 SWOT分析 优势S 劣势W S1品牌优势 S2规模优势 S3技术和价格优势 S4营销优势 W1主营业务单一 W2多元化能力不强 机遇O O1国家政策扶持 O2居民消费水平提高 O3加入WTO O4产业机构调整 SO战略 1、扩大产品线 2、增加市场份额 3、调整自身产品结构 WO战略 1、进一步加强主营业务发展 2、改变自身多元化战略，丰富自身经营业务 3、舍弃不良业务 挑战T T1国家税收政策 T2居民消费观念转变 T3洋酒关税下降 ST战略 1、扩大生产 2、突出自身产品特点 3、调整价格策略 WT战略 1、发展多元化经营 2、改进产品 3、加强营销宣传 关键竞争要素 关键环境要素 P 政治—法律环境分析 1.我国现在正处经济高速发展时期，法律制度日趋完善，政治环境稳定，目前是白酒企业发展的黄金时期。 2.中国加入WTO为白酒走出国门提供了很好的机会，但同时洋酒对白酒的冲击也会更大。 3.新税制的实施将减少国内白酒行业的负担，尤其是大型白酒企业的负担，使高档酒尤其是名酒涨价所带来的压力得到缓解，盈利空间增加，从而提升企业的市场竞争力。 E 经济—环境因素分析 1.我国人口总的特点是基数大,对于白酒企业来说，庞大的消费人群无疑是一次巨大的机遇。 2.近20年来中国经济一直保持高速发展，特别是2004年到2007年GDP增速一直保持在10%以上。人均国民收入和购买能力大幅度提高必将带来巨大的社会消费的增长,特别是刺激中高档消费品需求的增长。 S 社会文化环境因素分析 1.中国的白酒历史悠久，拥有上千年的历史，早在商朝时期（距3200多年前），中国就已经掌握了利用酒曲酿酒的技术。中华民族数千年的饮食文化中包含着丰富的酒文化，几乎在所有的场合都离不开酒。 2.受近年来出现的一系列的食品安全，诸如假酒事件和三鹿奶粉事件等的启发，人们越来越关注食品安全，越来越注重消费的安全和健康。 3.新时代的消费理念具有追求自我、追求时尚、追求个性的特征。传统的白酒产业如何培养新一代忠实的消费者成为了白酒企业所面临的巨大挑战。 T 科技环境因素分析 1.我国地处北半球，南北气候差异明显，四季分明，日照充足，受到大陆季风影响在南方和东部雨量充沛，非常适合农作物生长。这为白酒的酿造提供了丰富的酿造的原料和良好的酿造环境。 2.白酒固态发酵技术是我国传统的酿酒技术。随着技术的进步，出现了以提高出酒率为特征的液态工艺和固液结合的液态法白酒酿造技术，使白酒工业的整体技术水平有了明显提高。 3.现代化的机械设备引入酿酒行业，这大大减轻酿酒的劳动强度，更加有利于白酒产业的进一步发展。 波特五力模型 白酒的替代品主要是红酒、黄酒、洋酒或者啤酒。 白酒企业是一个利税大户，各地政府争相扶持。 在高端酒行业，品牌众多，而在中端和低端酒的品牌更是不计其数，竞争更为激烈。 瓜分现有市场份额，争夺下游资源。 国内资本和国外资本的投资。 行业新加入者的威胁 现有竞争者之间的竞争程度 替代产品的威胁 波特五力模型 五粮液有自己的原料生产基地和专门可靠的供货源。 大部分包装材料都由自己生产。 白酒是