网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

交通安的全设施工程施工组织设计1.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
交通安的全设施工程施工组织设计1

目 录 第一章.施工组织编制说明 1.1编制范围 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章.项目部总体组织机构 第三章.主要分项工程的施工方案 3.1交通标志施工方案 一、标志选购 二.标志基础定位及施工方案 三.施工方法与工艺流程 3.2交通标线施工方案 第四章.质量保证体系和质量保证措施 4.1质量目标 4.2质保体系: 4.3质量保证措施 第五章.工期保证措施 第六章.重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 6.1交通标志工程 6.2 交通标线工程 第七章.冬季、雨季的施工安排 7.1雨季施工原则 7.2雨季施工的职责分工 7.2.1职责 7.2.2项目职责 第八章.文明施工管理和环境保护措施 8.1安全文明施工措施 8.2环境保护措施 8.3水环境保护措施 8.4完工后场地清理及恢复平整的环保措施 第九章.总体专项施工组织设计 9.1临建设施 9.2安全施工管理 9.2.1安全生产保证体系与安全生产责任制 9.2.2安全教育 9.2.4安全检查、考核与奖惩 9.3安全生产防护措施 附表:1.施工进度计划表 2.施工总平面图 3.施工机械设备情况及劳动力安排 第一章.施工组织编制说明 1.1编制范围 本工程为武邑县建设路提升改造项目交通安全设施工程全长4500米,路宽31米。 1.2编制依据 根据施工图纸及工程应用的相关规范、规程和质量评定标准: 《公路工程质量检测评定标准》 (JTGF80/1-2004) 《公路交通安全设施施工技术规范》 (JTGF71-2006) 《公路工程施工安全技术规程》 (JTJ076-95) 《中华人民共和国交通行业标准》 (JT/T390-1999) 《道路交通标志和标线》 (GB5768-1999) 《公路交通标志板技术条件》 (JT/T279-95) 1.3编制原则 在组织施工时,根据施工的特点和以往积累的经验,遵循以下几项原则: 1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策; 2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限; 3、合理安排工程开展程序和施工顺序。 在安排施工的程序时必须考虑以下几点: (1)要及时完成相关的准备工作,为正式施工创造良好条件; (2)正式施工时应该先进行全场性的工作,然后再进行各个项目的施工; (3)可供整个施工过程使用的建筑物要尽可能的提前建造,以便减少施工的临时设施,从而节约投资。 ?4、在选择施工方案时,积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术,努力为新结构的推行创造条件;要注意结合工程特点和现场条件,使技术的先进适用性和经济合理性相结合,防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法;还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定,确保工程质量和施工安全。施工方案的选择必须进行多方案比较。比较时应做到实事求是,在多个方案中选择最经济、最合理的;一切从实际出发,以数据来定方案,数据一定要准确,结论要有理、有力。 建筑施工周期不长,属于露天作业,不可避免的受到天气和季节的影响,主要是冬、雨季的影响。因此,克服冬、雨季所造成的不利影响是关键的问题。主要的措施有两条:一是在安排进度时,将受季节影响较大的施工项目安排在有利的天气进行;将受天气影响较小的项目安排在冬、雨季进行。二是采取一定的措施,保证冬、雨季施工的施工质量与进度。 5、尽量利用正式工程已有设施,以减少各种临时设施;尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,不占或少占农田。 6、应根据地区条件和构件条件,通过技术经济比较,恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。确定预制方案时,应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针,努力提高建筑工业化程度,但不能盲目追求装配化程度的提高。 7、贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针,恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式,但不能片面强调提高机械化程度指标。 8、制订节约能源和材料措施。 9、要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针,从各方面制订保证质量的措施,预防和控制影响工程质量的各种因素。 10、要贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的方针,建立健全各项安全管理制度,制订安全施工的措施,并在施工过程中经常地进行检查和督促。 第二章.项目部总体组织机构 为确保本合同标志标线、电子监控系统、电缆铺设等工程按期竣工,我单位设立该项目经理部,委派项目经理一名,并设立有关职能部门,组成该工程项目的领导管理班子,形成了整套的组织、计划、质

文档评论(0)

牛X文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档