汶马安全生产责任制讲解.doc

一、工程概况 - 1 - 二、质量安全管理组织机构 - 2 - 三、安全质量生产责任制 - 2 - （一）项目经理职责 - 2 - （二）项目党支部书记（工会主席）职责 - 4 - （三）项目总工程师职责 - 5 - （四）项目副经理职责 - 7 - （五）项目安全生产总监职责 - 9 - （六）项目工程部人员职责 - 11 - （七）项目安质部人员职责 - 16 - （八）项目工经部人员职责 - 22 - （九）项目财务部人员职责 - 24 - （十）项目物机部人员职责 - 27 - （十一）项目试验室人员职责 - 31 - （十二）项目综合办公室人员职责 - 34 - （十三）架子队队长职责 - 36 - （十四）架子队技术负责人职责 - 37 - （十五）架子队技术员职责 - 38 - （十六）架子队安全员职责 - 39 - （十七）架子队领工员职责 - 40 - （十八）架子队质量员职责 - 42 - （十九）测量工程师职责 - 42 - （二十）架子队班组长职责 - 43 - （二十一）架子队材料员职责 - 45 - （二十二）架子队设备员职责 - 46 - （二十三）架子队试验员职责 - 47 - （二十四）架子队核算员职责 - 48 - （二十五）架子队群众安全监督员职责 - 48 - （二十六）班组长职责 - 50 - （二十七）班组技术员职责 - 51 - （二十八）班组安全员职责 - 52 - （二十九）木工人员职责 - 52 - （三十）钢筋工人员职责 - 53 - （三十一）电气焊工人员职责 - 53 - （三十二）混凝土工人员职责 - 54 - （三十三）机械运输人员职责 - 55 - 一、工程概况 四川省汶川至马尔康高速公路项目起于汶川县城以南凤坪坝，连接映汶高速公路止，路线全长173km，主线上共设置桥梁61143m/117座（包括互通及服务设施主线）,隧道88859m/30座，桥隧总比例约86.5%；设置10处互通式立交、4处服务区、3处停车处、3处管理分中心和4处养护工区、1处主线收费站等必要的交通工程及沿线管养设施。 本合同段为C23标段，起讫里程为K213+900~K218+600，路线长4.70km，管段内赶羊沟隧道（左线全长3035m，右线全长3055m）；扑鸭脚隧道（左线全长1555m，右线全长1545m），赶羊沟隧道排烟横洞全长658m；松林沟大桥为3×25m现浇连续梁。 二、质量安全管理组织机构 详见项目经理部组织机构图。 三、安全质量生产责任制 （一）项目经理职责 1、责任和工作范围：项目经理是项目施工生产的第一责任人，对项目质量安全负总责。对强化项目基础管理，推进安全标准化建设，提升项目质量信用评价等级负全责。 2、岗位工作： 1）组织项目贯彻落实国家、行业和上级有关质量安全、环境保护、职业健康等法律法规和规章制度。按照施工项目建设要求开展安全标准工地（文明工地）建设，树立企业良好形象。 2）组织建立项目质量安全保证体系，设置质量安全管理机构，按规定配备专职管理人员。 3）主持制定项目质量安全管理制度，确定项目质量安全管理目标。对项目质量安全责任进行细化分工，组织制定质量安全责任考核奖罚办法，对履职情况进行考核评议。对架子队质量安全工作进行安排布置。 4）组织进行项目施工生产总体策划,对项目存在风险系统分析并制定相应对策，保证项目质量安全措施制定落实到位，安全生产费用投入到位。按规定组织办理人身意外伤害等商业保险。 5）组织签订质量安全目标责任书。按规定与相关单位签订安全生产协议，明确安全责任，督促措施落实。同时与各架子队队长、各管段副经理签订质量安全目标责任书，使施工质量安全文明施工环境保护职责明确。 6）组织并督促合同部门对外协队伍的调查、注册和考核评价，签订分包合同时明确双方质量安全责任。 7）组织召开项目周质量安全例会和月度隐患排查会，由安质部主责汇总周、月度检查问题并进行汇报，项目经理对质量安全工作进行总结布置，并督促相关责任人就问题进行整改。 8）组织工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况。组织项目领导班子人员，对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。 9）每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策。对外部检查提出的问题，组织制定整改措施并及时回复。 10）负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。 11）参加对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。 3、 教育培训：组织对项目拟聘人员任职资格审查，录用合格的项目管理人员和特种作业人员，及时进行项目质量安全再教育。组织安排对项目全体员