研发质量管理要点.docVIP

研发管理主题沙龙(五期)会议记录　　　　　　　　　　　——研发质量管理工作的开展 时间：2004年6月24日下午2：30～5：00地点：明华国际会议中心 (汉华深圳总部)主题：研发质量管理工作的开展　　　　　　　　主持人：董奎（汉华管理咨询有限公司资深咨询顾问）组织策划：余 暾 (汉华《研发管理》刊物编辑)　　　　　　嘉宾：王 丁（UT斯达康）、严百平（迈瑞医疗）、李 涛(世纪网通)、　　　　　　　　万云锋（顶星数码）、方 钧（卓望集团）、刘隆喜（诺亚舟实业） 内容：　　六月二十四日，来自UT斯达康，迈瑞医疗，诺亚舟实业，世纪网通，顶星数码，卓望集团等公司的研发质量管理主管或企业负责人，与汉华的资深顾问齐聚蛇口湾畔的明华国际会议中心，参加由汉华企业管理咨询有限公司举办的《研发管理》沙龙系列活动。　　本次沙龙的主题是：“研发质量管理工作的开展”；主要问题包括：　　1、 如何在进度与质量中取得平衡？　　2、 质量管理人员的工作领域？　　3、 质量管理人员需要具备哪些素质要求？　　4、 如何避免评审走形式？　　5、 现实质量管理中存在的难点？ 　　与会者发表了很多好的意见，同时也分享了各个公司的经验和教训。汉华资深顾问结合与会者提出的问题和观点，也谈了一些建设性的意见和建议。会议结束后，大家都觉得收获很大，受益匪浅。汉华咨询组织的这种形式的沙龙是为了给主