研发项目管理解决方案要点.pptVIP

功能设计 （7）项目管理（续） 自动识别风险，提供风险评估、监督、响应、规避等管理流程和功能。 根据项目类型、风险规范库、人力负荷分析情况等，自动实现风险的识别。并且项目经理可以手工识别风险。 通过流程来规范识别、评估、规避的过程。将规避方法落实到行动，有效的规避风险 * 功能设计 （7）项目管理（续） 人力负荷分析：了解人员 一段之间内的具体工作 项目度量：掌握项目进度、资源 等综合动态 * 功能设计 （7）项目管理（续） 计划版本管理和比较： 自动生成版本、普通版本和 基线版本、版本比较 进度度量： 对项目进度及时掌握，并深度挖掘 * 功能设计 （8）文档管理 实现对所有的文档进行统一管理，包括项目的文档以及需求流程中产生的文档。 实现文档的生命周期、版本、权限等方面的管理 审核 检出 发布 报废 报废 回收 回滚 * 功能设计 （8）文档管理（续） 个人文件夹： 显示和自己相关的文件 项目文档： 当前项目产生的所有文档 * 功能设计 （8）文档管理（续） 归档： 文档可单独审批也可以统一归档 文档流程： 不同类型的文档拥有不同的工作流 * 功能设计 （9）测试管理 实现对需求、项目中的测试计划、测试用例、测试记录等进行统一的管理 。 * 功能设计 （10）缺陷管理 实现缺陷从提交提交到分析、修复完整的闭环管理及缺陷相关的统计度量