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《地产管理实践》(第2期).pdf

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《地产管理实践》(第2期)

地产管理实践 REAL ESTATE MANAGEMENT PRACTICE October / 2012 page 章节1:01 page 章节1:02 地产管理实践 REAL ESTATE MANAGEMENT PRACTICE October / 2012 page 章节1:03 总 0 0 2 期 业内交流 免费赠阅 总 编:雷 宏 Lei Hong 主 编:范永胜 Fan Yongsheng 编 委:李向军 Li Xiangjun 徐 海 Xu Hai 编 辑:王成昆 Wang Chengkun / 丁金凤 Ding Jinfeng / 潘 煜 Pan Yu 美术编辑:廖俊智 Liao Junzhi 通 讯 员:田贺男 Tian Henan / 杨 亮 Yang Liang / 曹幻实 Cao Huanshi / 肖 娜 Xiao Na / 潘 煜 Pan Yu / 贺 丹 He Dan / 丁金凤 Ding Jinfeng / 林莉 Lin Li / 魏凌波 Wei Lingbo 主 管:赛普管理咨询有限公司 主 办:赛普地产研究院 地 址:深圳市南山区科技园康佳研发大厦13楼 邮 编:518057 电 话:0755 传 真:0755 网 址: 官方微博:/saipuweibo 版权声明:赛普地产研究院对本刊所有文章保留所有权,如欲转载,敬请联系编辑部。 对任何未经允许的刊印行为,本刊保留依法追究之权利。 欢迎就房地产相关管理与实践提供观点或案例 投稿邮箱:fanys@ page 04 地产管理实践 REAL ESTATE MANAGEMENT PRACTICE October / 2012 差异化的本质 差异化已经成为越来越多的房 无法体会到“善待您一生”的承诺。 (可能是国内唯一一家)将增值服务 地产企业战略上关注的重点,在产 此事引起了我的思考:极致的 理念落到实处,在产品细节上形成 品、服务、区域上不断寻求差异化 示范区体验提升了客户购买的欲望, 差异化。高品质加上产品及服务细 的发展路径以及模式的创新,以取 但客户真正需要的是什么呢?

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