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- 2016-03-12 发布于湖北
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优秀管理者职业化塑造详解.ppt
April 23, 2001 ? 2000 Arthur Andersen All rights reserved. 课程纲要 组织能力的3要素 卓有成效的管理者 时间有限 关注贡献 发挥长处 要事为先 科学决策 课程纲要 人才命中率的“4S” 考察经理人什么? 经理人的4个关注领域 1-识别“客户”的需求 对候选人的要求 There‘s no law in this room but our law, and the only rules here are our rules. ——theres one question before you ,and one answer is required. If you try to communicate with myself ,or the guard ,youll be disqualified. If you spoil your paper ,intentionally or accidentally, youll be disqualified. If you choose to leave this room for any reason, youll be disqualified. 2-做人做事 商业准则:妄动,就是找死! 商业准则:首先要发现问题,才会有答案! 商业准则:没有防范的进攻是危险的! 3-价值观一
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