元全面预算管理介绍详解.pptVIP

* * 元年软件的全面预算管理解决方案包括： 1、全面预算管理咨询； 2、元年软件E7绩效管理系统实施； E7-Planning E7-CC 3、售后服务和技术支持 预算：预算就是一种定量计划。是企业内部管理的一种手段和制度安排，具体讲是企业对某一特定期间如何取得及使用资源的一种详细计划，它是以数字化的更为精细的经营计划。 所以预算与计划之间的区别在于： 第一，企业的计划往往侧重于经营计划，是对未来经营活动的一种量化说明，但不是以货币形式反映，也就是没有对未来经营活动进行价值量化。 第二，预算则主要是以货币或价值形式对未来经营活动进行说明，不仅仅包括财务预算，即使经营预算，也侧重于价值量的反映。 * * * 备： 诺亚舟的预算系统支持全面预算管理最佳实践应用。如何才是最佳，我们的理解是： 1、从公司制定中长期战略规则和目标设定（包括：战备规划、市场规划、IT规划和人力资源规划等）到年度经营目标分解（包括时间的分解：中长期规划到年度经营计划分解；层级的分解：集团总部计划到分子公司计划的分解），再到围绕年度经营目标分解而编制相关的预算，即围绕年度经营计划进行资源配置；再到预算的控制，具体控制的内容是公司实际运营的业务活动及费用；再到对实际与预算做目标完成情况跟踪，通过不同角度的对比、分析，得到相关报告为管理经营提供管理调整决策依据，同时也为下一个预测提供基础。