第10章组织变革与组织文化摘要.pptVIP

问 题 1.我们所学的组织结构中，哪些是机械式的组织结构，哪些是有机式的组织结构？ 2.当企业采取成本领先战略、差异化战略、行业领先者战略和行业追随者战略时，企业分别采用哪种组织结构形式？ 3.日本、印度和中国的文化对组织结构的影响 影响组织结构设计的权变因素 ?1、战略 成本领先战略 ——机械式组织 差异化战略 ——有机式组织 行业领先者战略——有机式组织 行业跟随者战略——机械式组织 2.规模 组织规模小——有机式组织 组织规模大——机械式组织 (2000名以上员工) 3. 技术 常规技术——机械式组织 非常规技术——有机式组织 4.环境? 稳定的环境 － 机械式组织 动态的、不确定的环境 － 有机式组织 组织文化也对组织结构有影响 组织文化对组织结构的影响 日本 高度的集体主义精神--团队结构 印度 权力等级观念盛行--层级结构、高集权化 中国 清晰的职权线路、明确的标准作业程序的机械式组织 故事案例分析 子贱放权 孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量