夷顺商厦安全文明施工创优计划详解.docVIP

宜昌夷顺商厦工程 文 明 施 工 专 项 施 工 组 织 设 计 编制单位：宜昌夷顺建设实业公司夷顺商厦项目部 编 制 人：李襄生 编制日期：2010年8月2日 目 录 一、工程概况 二、文明施工管理目标 三、目标分解 四、文明施工管理措施 五、组织机构设置 六、文明施工具体策划 文明施工专项施工组织设计 一、工程概况 本工程地点位于宜昌市夷陵大道363号,地理位置十分优越.其西面为宜昌市主干道之一的夷陵大道,东面为宜昌另一主干道东山大道,车辆可直接进入施工现场,交通非常便利。 1、本工程为17+1层框剪结构，地下一层为车库以及配电房、水泵房等设备用房，地上一、二层为商业用房，三层～十七层为住宅楼。本工程住宅分两个单元，分别设有一部楼梯，二部电梯。 2.外墙面为赭红色面砖和银灰色喷塑复层涂料墙面。住宅内客厅、餐厅、阳台、卧室、厨房、卫生间等楼地面仅施工找平层，面层做法用户自理。 3.屋面为上人、有保温层合成高分子卷材和涂膜防水屋面。 本工程为高层建筑，地处宜昌市伍家岗居民区，如出现高空坠物等情况容易造成重大人员伤亡事故，因此搞好本工程的安全管理工作，不仅关系到生命和财产安全，更关系到企业的声誉和前途。 二、文明施工管理目标 建筑工地文明施工是城市文明的窗口。在本项目中，我们将实施统一的CI战略，严格执行项目CI策划，立体标化施工现场，将视觉层次向理念层次和行为层次深化。我们将在项目施工全过程中实现有序、规范、标准、整洁、科学的管理，持续改进，营造绿色健康环境。 对文明施工管理目标分基础、主体、装饰三个阶段进行指标分解。三个阶段文明施工得分均为80分及其以上。 a、.控制目标 1.杜绝因工伤亡事故的发生。 2.年工伤频率控制在1.50/00以内。 3.不发生火灾、中毒和重大机械事故。 4.不污染环境和严重扰民事件。 b、管理目标 及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100%。 扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。 保证施工现场达到市级安全文明施工工地现场。 c、工作目标 施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%；普通工种持证上岗率达到90%；操作人员三级安全教育率达到100%。 按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 认真做好安全生产的七关:,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 4.认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。三、安三、目标分解 针对本项目实际情况，成立夷顺商厦文明施工管理领导小组，相关责任人分解如下：  序 号 分项名称 责任人 公司主管领导 等级 1 安全管理 聂先斌 王红焱 合格 2 文明施工 邓念喜 合格 3 脚手架 李襄生 合格 4 基坑支护 孙德军 合格 5 模 板 陈铭霖 合格 6 三宝四口 邹大江 合格 7 施工用电 吴见国 合格 8 施工电梯 马光成 合格 9 塔 吊 马光成 合格 10 施工机具 吴见国 合格 四、文明施工管理措施 1.转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。项目经理是安全生产文明施工的第一责任人，应重视安全文明施工工作，将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程，认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指示，宣传贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关的安全生产法规，从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义，切实贯彻落实安全生产责任制，把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制，明确各级人员的安全职责，实行目标管理，做到领导负责，层层落实。 2.进一步建立健全和完善项目安全文明施工管理制度。要针对建设部颁发的JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》，对过去制定的部分文件、规定进行必要的补充、完善和修订，对新增加的内容需重新组织制定相关文件。 3.积极推行 ISO14000和OHSMS体系，按公司的部署，项目积极推行ISO14000和OHSMS体系，逐步建立和实施职业安全健康环境卫生管理体系，建立起强有力的安全监督机制。 4.进一步深化施工现场安全文明施工工作，提高施工现场安全文明施工达标档次和水平。加强领导、制定措施，认真贯彻落实JGJ59—99，提高安全防护措施的水平，全面推进工地面貌的改观，争当建筑行业安全生产、文明施工排头兵，为企业塑造良好的社会形象。 5.深入开展安全文明施工宣传教育工作，继续深入地开展全国“安全生产月”活动，开展多层次、多形式的安全文明施工宣传教育，使之起到以月促年的作用，抓好项目管理对JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的学习和培训工作。 6.加强监督检查