战略管理理论的发展历程详解.pptVIP

华中科技大学管理学院企业评价研究所(ICSDC) 华中科技大学管理学院企业评价研究所(ICSDC) 华中科技大学管理学院 企业评价研究所(ICSDC) 华中科技大学管理学院企业评价研究所(ICSDC) 青海大学《企业战略管理课程组》 2，人才供给总量与人才需求总量不协调 战略管理理论的发展历程 现有学者对战略管理理论发展历程的认识 一、战略管理理论的发展 虚拟组织公司内部知识、结盟和网络化、追求大批量 公司重组和业务流程重组、重点调整和外部资源 更大的行业和市场可选度、行业重构、积极市场管理 多元化、多部门机构、追求全球市场份额 公司计划部门和五年正式计划的兴起 以财务管理部门为关键 组织机构上的应用 竞争优势 动态源泉、标准控制、知识和学习 资源分析、核心竞争力分析 产业结构分析、竞争对手分析、PIMS分析 协同力、组织规划矩阵、经验曲线、市场份额回报 预测投资计划模型 财务预算、投资计划、项目评估 主要概念和技术 战略优势和组织优势 公司内部竞争优势资源 行业、市场和细分市场及其定位选择 组合计划 增长计划 通过对预算的操纵来进行财务控制 内容 战略创新 追求竞争优势 行业竞争分析 公司战略 公司计划 财务预算 计划和控制 主题 90年代中后期 80年代后期到90年代 70年代后期到80年代 70年代 60年代 50年代 时期 战略管理理论发展历程综述 企