战略管理重点总结详解.docVIP

简答7-8题 论述2题 分析 1 能力测试 1 战略管理 战略管理的概念：分析、执行。 站在未来看现在 战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实际进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 几个关键词：长期、方向、范围、环境、竞争优势做正确之事与永远都做正确之事 注重分析，强调与环境实现对接 对接或适应也是一种发展 站在未来看现在，为了实现未来的目标现在就开始做0 站在未来看现在 方向、长期、范围、环境、优势…… 2.使命——伟大的企业使命 企业使命：企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任。 确定企业使命的作用：常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变，使企业发生战略性的变化。也是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是分配企业资源的基础。 企业使命包括：企业哲学（p136）和企业宗旨（p137）。 决定企业使命的因素（p139） 3.宏观环境分析 PEST 80/20法则与PEST P（政治）：政局、环保、商业法规、经济政策、贸易政策... E（经济）：利率、通货膨胀、消费者收入、价格指数、就业、社会购买力、经济发展水平... S（社会）：人口之分布、社会习俗、工作习惯、教育程度等等 T（技术）