执行力培训PPT课件详解.pptVIP

执行,把商业目标变商业结果的行动! 执行力,把商业目标变商业结果的行动能力! 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力！ 1、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行！ 2、从服从型向主动型转变：积极主动去执行！ 3、从避责型向守责型转变：承担责任去执行！ 4、从封闭型向开放型转变：开放心态去执行！ 5、从个体型向团队型转变：协同一致去执行！ 员工的困惑 企业的苦恼 结果是什么？（三有) 有时间; 有价值; 可考核. 结果是可以交换的价值 　　 范例: 　 　 但是,如果别人做到了,这个钱,你来付！ 范例： 客户永远第一—— 沃尔玛 对客户充满狂热的激情—— 通用汽车 我们成功源于持续满足客户不断变化需求—— 埃克森美孚 提供顾客负担得起的高品质产品—— 惠普 “以人为核心，向用户提供最优质的服务”—— IBM 品质、服务、清洁和物有所值，为顾客带来欢笑—— 麦当劳 无处不在的客户—— 微软 排除法—这是客户要的吗?如果不是，干掉！ 新增法—哪些客户还没有，加上！ 递进法—哪些地方还能做得更好，做透！ 生存的底线 执行的方向 不战而屈人之兵的武器 铁腕！ 你让我们的衣食父母难受，砸我们的饭碗， 我们就要让