执行力模式详解.pptVIP

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  • 2016-03-12 发布于湖北
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执行力模式详解.ppt

主动、积极、责任、承担、行动、认真、大度、部委、替位、奉献、创新、追求成功、永不言败、不贪图名利、不计较个人得失、全身心投入工作、全力以赴完成任务……… 努力去做一名主任翁,这不但是给企业一个发展的机会,更是给自己一个成功的机会。 第一节 四大作风 一、认真专注 A、认真=品质 B、第一次把事做好,决不马虎 C、零缺陷工作,质比量更重要 D、杜绝含糊文化,避免形容词,数字说话 第四篇 作风篇 关于品质 1、质量问题对于我们是1%,对于客户是100% 2、品质取决于品质文化和价值准则 3、品质取决于态度 4、品质取决于责任心 视频:《海尔砸冻箱》 二、 百分百负责 1、建立自我责任的心态 谁承担、我受益、我承担、我受益 2、建立责权利对等的平台 享受一切就要承担一切。 3、建立一对一的责任制 领导思维:重要事=大家做 大家做=没人做 员工思维:大家做=人人做 人人作=我不做 下属:问题的提出者一定是问题的解决者(带上方案说问题)。 换位思考----如果我是领导,我会怎么做才是最好的方法。 上司:授人以鱼,不如授人以渔。 给思维引导,以帮助下属思维提升,从而促进能力提升;

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