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常州多维电器公司 环境/职业健康安全管理体系 认证咨询工作计划 二00八年四月 现对环境/职业健康安全管理体系认证咨询的工作流程及计划进行简单的介绍，供公司领导在决策时参考。 工作目标 我们认为公司的环境/职业健康安全管理体系应是一个覆盖 全公司活动范围的管理，通过体系的建立和运行，应形成一个统一的管理、展开全面、职责明确，能同时满足GB/T24001和GB/T28001标准及法律法规要求，高校运行的管理体系。通过国家授权的认证机构的审核，公司可以获得环境/职业健康安全管理体系认证证书。同时，通过整合型质量管理体系的建立和运行，进一步完善公司的管理，切实提高质量、环境/职业健康安全的管理水平，为公司追求卓越绩效，进一步提升管理水平，打下基础。 咨询项目组的组成 当双方确认后，我们将针对公司的产品特点、工艺流程、管理现状、体系的范围等情况，组成咨询项目组，该咨询项目组将由富有经验、具有国家注册环境/职业健康安全管理体系资格的人员组成，项目组长将对整个咨询过程负责，如：培训、初始评价、策划、指导文件编写和修改、体系运行指导、指导内审及整改、协助进行管理评审等，确保咨询工作的质量和进度，同时负责与公司的联系与沟通，其他人员将根据分工，对自己所分工的工作负责，在适当的时机将增派人员协助组长工作，如：培训、危险源辨别、风险评价、环境因素识别评价、管理方案制定、内审、指导运行等，直至公司获得认证证书后，咨询项目组方撤出。 在整个咨询过程中，咨询项目组根据工作需要，可以安排咨询项目组部分人员随时指导，切实保证公司得到及时、高校、正确的咨询指导和优质的服务，咨询组人员为向远观、郑英、蒋清灵、韩霞凤等。 培训 咨询项目组进入后（也可以意向确定后先期进行），首先将进行管理体系相关知识的培训，考虑到公司的实际情况，我们培训的范围包括环境/职业健康安全二个管理体系。 培训分为二个层次进行。第一层次是领导层培训，主要是对公司领导以及厂处级领导，内容包括：环境/职业健康安全体系的生产背景及发展趋势；GB/T24001、GB/T28001标准的特点及基本内容；体系整合的趋势和要求。目的是使各位领导了解环境管理体系以及体系整合的基本情况和要求，有利于下一步工作的推动和展开。 第二层次是内审员培训。培训主要针对内审员及贯标骨干（应覆盖各主要工作场所和部门），培训的主要内容包括：环境/职业健康安全管理体系的概述及基本原理、GB/T24001及GB/T28001标准、环境/职业健康安全相关法律法规体系。按公司的规模，取证的内审员在5人左右可以满足工作需要，但听课、参加培训的人员可以多一些，由公司确定。咨询项目组除提供相关的教材外，可以提供培训用电子版的计算机演示文稿，公司可以自行组织多种形式的培训。 通过培训，要形成一支整合型管理体系贯标工作的骨干队伍，其中部分同志将成为内审员，这些同志在随后公司的环境/职业健康安全管理体系建立及认证工作中将发挥重要的作用，并承担向基层员工进行培训、推动体系运行的任务，同时，使各级领导同志对环境/职业健康安全管理体系建立及认证工作有一个清楚的认识，以利于更好地发挥领导作用，确保体系的运行。根据公司要求，将同时进行质量管理体系的培训和其他管理知识的培训，每月平均两个半天，培训题目按公司要求确定。 环境/职业健康安全管理体系初始评价 培训结束后，咨询项目组将由项目组长负责，对环境/职业健康安全管理体系进行初始评价工作，它包括以下内容： 1、现状调查 a)公司现有环境/职业健康安全管理机构的适应性评价； b)公司现有管理制度及文件的适应性评价； 2、相关法律、法规及其他要求的识别及获取； 3、环境因素、危险源识别与评价； a)与公司的同志共同研究确定环境因素、危险源辨识评价的方法，并制作培训教材。 b)对公司各单位贯标人员进行环境因素、危险源辨识评价方法的培训。（二级单位的培训各单位贯标人员进行） c)全公司自下而上地进行环境因素、危险源辨识评价工作。 d)形成公司及各单位的环境因素、风险清单，并从中确定重要环境因素和重大风险。 咨询项目组将指导提供辨识表格，讲授辨识方法，帮助合理辨识环境因素、危险源，并组织人员到现场对辨识评价结果进行审核。 4、形成初始评价报告。咨询项目组可以提供模板和范本，并进行审核、指导。 五、体系整合认证工作的策划 对认证工作进行策划，应确保公司环境/职业健康安全管理体系建立及认证工作，既满足GB/T24001和GB/T28001标准的要求，同时，也符合公司的管理理念和管理模式，切实在实际工作中起到作用。策划过程将得到公司相关部门、同志的协助。 策划的内容包括： 确定环境/职业健康安全方针，目标及管理方案： 环境/职业健康安全方针的确定 依据初始评价的结果以及环境因素、危险源辨识评价的结果制定相应的目标、指标