《经营之道》规则介绍解析.pptVIP

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  • 2016-03-12 发布于湖北
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《经营之道》规则介绍解析.ppt

服务器:192.168.1.2 教室:102 * * * * 原料采购: 即时采购即时到货,货款下季末支付 生产厂房: 厂房有三种类型,不同类型的厂房其价格及容量均不相同 厂房可买可租,但相互不能转换 厂房不需要时可出售或退租,但之前必须先将厂房内的生产线全部卖掉 生产线有四大类,不同类型生产线其参数不同 生产线只能购买,购买当期不折旧,第二期开始按直线法每期计提折旧 生产线可出售,出售时价格为设备净值,出售当季要计提折旧 部分生产线购买后有一定安装期,安装期内不能生产,安装完成后方可投入生产 部分生产线只能生产特定产品,但可以通过变更设备以生产其他产品,变更需要时间与费用 所有生产线生产的产品都当期生产,当期下线 决策时间次序 收入及支出现金情况 每季季初 支付上季所得税 研发资质认证 支付产品研发费,支付资质认证费 调整销售渠道 支付网点开办费,支付市场开发费 调整厂房设备 支付购买厂房费用,支付购买生产线费用 安排生产任务 支付产品生产加工费 制定产品定价 支付品牌及广告投入费 产品配送运输 支付交货产品的运输费,收到零账期订单的现金 支付各项费用 支付产品设计费,支付行政管理费,支付销售网点维护费,支付生产线维修费,支付厂房租金,支付订单违约罚金 每季季末 支付到期的应付账款,收到到期的应收账款,归还到期贷款 成绩排名: 以最终的综合评价分数为标准!

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