第1章_IT项目管理概述详解.pptVIP

* 2.2项目生命周期与产品生命周期 项目生命周期 项目实施 投入资源 时间 需求 识别 提出 解决 方案 项目结束 * 项目生命周期四阶段理论 第一阶段：需求识别 第二阶段：提出解决方案 第三阶段：执行项目 第四阶段：项目结束 * 第一阶段：识别需求 当需求被客户确定时，项目就产生了。 客户与项目承约商进行项目需求的识别。 * 第二阶段：提出解决方案 项目承约商提交标书，提出项目方案。 项目客户评估项目方案并确定中标者。 * 第三阶段：执行项目 执行项目方案以实现项目目标。 项目的监控、纠偏工作与项目目标的实现休戚相关。 * 第四阶段：项目结束 项目成果的移交、项目款项的清算。 项目绩效的评估。 * 项目生命周期的重要名词 1、检查点：指在规定时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，根据差异进行调整。 2、里程碑：完成阶段性工作的标志。 3、基线：指一个（或一组）配置项在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态。基线是一些重要的里程碑，但相关交付物要通过正式评审并作为后续工作的基准和出发点。 ? * 产品生命周期 * IT项目生命周期 最常见的几个IT项目生命周期类型 售前支持阶段 项目执行阶段 项目收尾阶段 项目计划阶段 委派项目经理 估算项目进度 制定项目初始 计划 编制项目范围 说明书 召开内部启动会议 制定项目计划 跟