哇哈哈品牌延伸学年论文-.docVIP

摘要 娃哈哈的品牌价值,在于它所创造的优质饮品和出众的营销业绩。面对竞争日益激烈和市场趋向饱和的国内饮料产业,娃哈哈为寻找新的增长点,进军童装产业。然而娃哈哈对于童装市场的认识不够充分,在其实现品牌跨度延伸的过程中出现了一系列问题,娃哈哈出现了潜在的危机,而对这种危机的思考有助于成长中的企业确立正确的品牌延伸策略。引言 3 1、基本理论综述 4 2、娃哈哈集团简介 4 3、娃哈哈品牌延伸之路的分析 5 3.1娃哈哈的品牌延伸之路 5 3.2企业的跨度延伸给企业的品牌带来了危机 5 3.3企业现有品牌的内涵不足以满足品牌延伸的需求 6 3.4单一品牌下的品牌延伸空间狭小 6 4、娃哈哈品牌延伸的优化对策 6 4.1适度延伸，防止跨度延伸引发品牌危机 6 4.2拓展企业品牌内涵，开发新品牌 7 4.3以市场需求为导向，积极开拓产品延伸新领域 7 4.4加强对企业品牌的法律保护 8 4.5完善现有的营销网络 8 结论 9 参考文献 10 引言 选择产品的品牌延伸，还是继续走单一化品牌之路，这是现在企业发展到一定阶段的困惑。一般来讲，进行品牌延伸有利于新产品迅速进入市场，降低新产品的市场导入费用，从而使企业形成规模经济优势，然而品牌延伸道路的许多企业却常常面临核心竞争力和核心能力下降的问题。因此，许多企业在进行品牌延伸时常常有很多的顾虑。杭州的娃哈哈集团是一个一直走品牌延伸道路的企业，其产