第九章 人力资源管理摘要.pptVIP

第九章 人力资源管理 第九章 人力资源管理 组织设计为组织系统的运行提供了基本的运行框架。为确保各项任务的顺利完成并使系统能够正常的运行，组织还必须按照组织设计的基本要求为系统配置合适的人力资源，如管理人员、作业人员及参谋人员等，并对之进行有效的管理。 教学内容 第一节 人力资源概述 第二节 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源的定义 二、人力资源管理的内容 三、人力资源计划过程 四、人员配备的原则 五、人力资源计划中的供求预测与平衡 一、人力资源的定义 （一）定义： 人力资源指能够推动生产力发展，创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。 （二）人力资源的特点 1、可再生性 2、高增值性 3、流动性 4、能动性 二、人力资源管理的内容 （一）职能： 计划、获取与配置、员工发展、员工维持与权益保障 （二）具体内容： （计划）工作分析；人力资源规划； （获取与配置）招聘；选拔； （员工发展）职业指导；培训发展；职业生涯计划；绩效评估； （员工维持）报酬、福利、健康与安全、劳动关系与权益。 三、人力资源计划过程 （一）人力资源计划的含义 是具有战略性目的并服从于组织整体计划的活动。成功的人力资源计划能够实现“在最合适的时候提供最合适数量的最合适的人。” （二）人力资源计划的过程 1、编制人力资源计划 2、人力资源计划的实施