第九讲薪酬管理摘要.pptVIP

薪酬战略： （1）市场领先战略：扩张、发展期 eg:花旗银行永远保持业内前三名 （2）市场平和战略：规范、稳定期 （3）市场追随战略：成立、衰退期 （4）市场混合战略 2、薪酬调查 3、进行岗位价值评估 排序法、职位归类分级法、要素计分法等 4、薪酬方案制定 案例：理发师的薪酬问题 理发师的薪酬结构与理发师的技能水平之间存在着密切的关系。不同的薪酬结构对理发师的技能的提高有着巨大的影响。 全面固定薪酬 全面浮动薪酬 固定+浮动薪酬 5、薪酬调整 （1）高效益加薪法 最小感觉差——11.6% （2）精英选拔法则——15原则 （3）低成本减薪法——2.5% （4）薪酬处罚标准——1:10 （5）薪酬效益法则——倍指数关系 案例 鸽子们的阴谋 某动物园里养着一头大象。它的近旁，不知从什么时候起，有一群鸽子安了家。这是有原因的。游客们扔给大象的食物，只要能分一点余惠，鸽子们就可以不劳而获地吃个饱。 鸽子们的生活的确轻松愉快，在无谓的闲谈中送走一天又一天。但是由于闲得无聊，一般的话题也都谈腻了，于是激烈的言辞渐渐出现。 “大象这家伙，我真打心眼儿里讨厌它。” “说得对。那个大块头，骄傲得不得了，眼里好像根本没有咱们。” 鸽子们发泄着怨气。这怨气本来是出自靠大象度日的屈辱感，但是谁也不想承认，谁也不说。它们除了说大象几句坏话外，