第二讲企业使命与战略目标摘要.pptVIP

第二讲 企业使命与战略目标 1．世界级“绩优”企业，“长寿”企业成功的奥秘 2．企业使命定位三要素 3．企业使命表述要诀 4．如何制定战略目标 1．世界级“绩优”企业，“ 长寿”企业成功的奥秘 1．战略管理第一步——确定企业使命 A．目光远大的公司：（美）詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯收集了全球36家公司平均90多年的历史资料，进行长达6年的跟踪研究，撰写了《企业不败》一书，提出了目光远大公司标准： a．是首屈一指的公司 b．受到消费者的普遍敬佩 c．有百年以上的发展史 d．在世界各地留下不可磨灭的印记 e．经历了多任总裁 f．具有多种产品服务体系 目光远大公司的高明之处就于其对企业使命的成功定位，并持之以恒地实践它。这些公司常常站得高、看得远。 B．企业使命：阐明了企业的基本性质和存在理由，说明其宗旨、经营哲学、信念、原则等，使命揭示了自身的长期发展愿景，为企业战略目标的确定提供依据。德鲁克认为，企业可以通过提出“现在是什么企业、应该是什么企业和将来是什么企业”等问题来确定自己的使命。 2．为什么要建立企业使命 德鲁克认为，一个企业不是由它的名字、章程和条例来定义的，而是由它的使命来定义的；企业只有具备了明确的使命和目的，才可能制定明确而现实的战略目标。 A．明确发展方向和业务主题 B．协调企业内外各种矛盾和冲突 C．有助于建设企业的共同愿