第八章供应链管理基础摘要.pptVIP

* 1．管理目标多元化和管理视域的拓宽 2．管理要素增多和管理系统复杂程度的增加 3．管理过程的战略化和流程的集成化 4．新的库存管理观和以客户为中心的管理思想 供应链管理的特征： 学生举个供应链的例子 iphone的例子，强调增值，引出6+1观点 第八章 供应链管理基础 【主要学习内容】 供应链产生的背景 供应链管理概念和特征 供应链管理的价值 供应链管理的内容 供应链管理的牛鞭效应 现代物流内涵的演进 Supply Chain 阶 段 PD 阶段 Logistics 阶 段 20世纪初 20世纪80年代 21世纪 引言 食物链 情人节鲜花供应链 花卉种植基地 消费者 花店 花商 花卉交易中心 在供应链 “企业A—企业B一企业C”中，企业A是企业B的原材料供应商，企业C是企业B的产品销售商。 如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系，而过分注重自身的内部发展，生产产品的能力不断提高，但如果企业A不能及时向他提供生产原材料，或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展。 那么我们可以得出这样的结论：企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。 形象一点，我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在