第八章领导行为摘要.pptVIP

（五）领导作风理论 德国心理学家勒温提出的理论。该理论研究领导工作作风的类型及其对职工成下属的影响。它以极力定位为基本变量，把领导活动中的极端行为分成三类: 1.专制式的领导作风。这是独断专行的工作作风，权力定位于领导者个人手中，只从工作和技术方面来考虑领导工作内容。 2.民主式的领导作风。这是民主协商的领导作风。重视人际关系，从关心人的方面考虑领导工作内容。认为领导者的权力是由他领导的群体赋予的。被领导者也可以参加适当的决策。 3.放任自流的领导作风。权力定位于职工手中。领导布置任务，即不监督管理群体活动，也不关心被领导者的需要和态度，使群体成员处于一种无政府主义的状态。 勒温认为，这三种极端作风并不常见，多数人的作风往往处于两种极端类型之间，属于混合型。 三、领导权变理论 （一）连续统一体理论 连续统一体理论是美国管理学家坦布鲍姆和施米特于1958年提出的一种权变领导理论。连续统一体理论亦称连续带理论。 该理论认为，在两种极端的领导方式之间存在着多样的领导方式。这些领导方式一个连着一个，依照从高度民主向高度专制过渡，或从高度专制向高度民主过渡的顺序排列，形成具有连续性或统一性的领导方式集群体系。简称为连续统一体。 这一连续统一体中包含着多种多样的可以区分民主和专制程度的领导方式。其中并不存在绝对最好的领导方式，一切取决于领导者、被领导者以及环境因素。 坦布鲍姆等人列举出七种有