第六章员工考评摘要.pptVIP

?第六章 员 工 考 评 教学目的和教学要求： 1.掌握员工考评的定义、目的、原则及程序； 2.重点掌握考评指标和内容、标准的设计方法； 3.掌握考评的分类、执行与具体方法。 第一节 员工考评概述 考评的概念 员工考评，是指考评者对员工及其所干工作考察评定的总称。具体讲，就是考评者在一定的目的与思想指导下，运用科学的技术方法，依据一定的考评标准，对员工及其相关工作进行事实评判或量值与价值评判的过程。 二、考评的类型 根据考评的目的与作用，员工考评的类型可以分为：诊断性考评、鉴定性考评、评价性考评。 （1）诊断性考评 它是以服务与了解人事原由为目的的考评。这类考评的特点有三个： ①考评内容或者十分精细，或者全面广泛。目的是要寻找出产生问题的原由在哪里。 ②考评的过程是寻根究底。一层一层地剥离，直到找到答案。 ③考评的结果不公开，仅供内部掌握与参考。 （2）鉴定性考评 它是以鉴定与验证某种或某些结果或预见为目的的考评。这类考评的特点有三个： ①考评主要是为人力资源管理提供一种证据或根据。 ②考评所注重的是人与事的现在，而不是它们的过去或将来。 ③考评更注重结果的信度与效度，要求所作的结论有据可查，而且充分全面。 （3）评价性考评 又称总结性考评，它是一种全面考核评定员工对象的考评类型。这类考评的特点有五个： ①“公”，即公平、公正。 ②“严”，即严格、严