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- 2016-11-01 发布于湖北
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第六章地理信息系统工程摘要.ppt
南京师范大学 吴长彬 第六章 地理信息系统工程 第一节 GIS项目的管理和组织 什么是GIS项目? 从开始确立需求,到最终系统投入运行,这一个时间段内的活动统称为GIS项目。 GIS项目的分类 GIS项目的三元划分 项目级 部门级 企业级 社会级 科研工具 SDSS SMIS ES 资源与环境 农业 城市规划与管理 …… …… 规模 应用模式与层次 领域 具体的GIS应用系统 第一节 GIS项目的管理和组织 GIS项目管理 为什么要进行项目管理 ——项目失败大都不是由于技术的问题,而是组织和管理中的问题,不能进行细致的项目规划是根本的原因。 怎样进行项目管理? 项目开始前:进行项目规划,项目预算; 项目进行中:进行人员管理,进度和质量控制; 项目结束后:进行项目评估和成果验定。 第一节 GIS项目的管理和组织 项目规划 项目规模是多大?用户类型是什么(测绘、政府、军事、科研)? 项目需要多少时间完成,是否能够按时完成?是否留有缓冲的时间? 项目的总体目标是什么?分几个阶段完成?每个阶段的具体目标是什么? ……. 项目预算 上溯法、下溯法、单价法、根据项目人员预算 第一节 GIS项目的管理和组织 人员管理 GI
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