第十章公共部门人力资源的摘要.pptVIP

第十章 公共部门人力资源的 考核与激励 【教学目的与要求】 通过本章讲解，使学生了解和掌握公务员考核目的和意义、原则及方法，了解激励制度的基本理论与方法。 【重点与难点】 重点：公务员考核的原则、种类及方法 难点：激励制度 第一节 考 核 一、考核的目的和意义 1、目的： 古今中外，各国都十分重视对官吏和公职人员的考核，通过考核选贤任能，惩罚和淘汰庸劣。20世纪50年代初，叫“考察”和“鉴定”，英、美叫“考绩”，日本叫“绩效评定”等，其内涵都是把工作实绩作为考核的主要内容，将考核结果作为公职人员奖罚的重要依据。 现代公共部门，考核主要指国家行政机关和公共事业组织等根据法定的管理权限，按照一定的原则和工作绩数测量标准，定期或不定期对所属在职人员的政治素质、业务表现、行为能力和工作成果等情况，进行系统、全面地考查和评价，并以此作为对公职人员奖罚、职务升降、工资调整、培训和辞退的客观依据。 考核不仅仅是对公职人员的德才表现和工作实绩作出客观公正的评价，更根本的还在于它是合理使用公职人员的一种手段。 ２、考核的意义： （1）考核是公职人员发展的竞争和激励机制，它对健全人事行政管理制度有重要意义。 （2）考核为人力资源管理和其他活动提供了客观依据。 （3）考核是选拔优