EPC总承包报建流程及设计管理要点.docVIP

提纲 一、阐述EPC模式的介绍： 二、EPC模式的优势： 三、EPC模式下的业主与承包人职责 四、我司做过的PC工程的介绍 （三局做过的PC工程，全局范围内找…..在浙江范围内：工程地点，工程液态介绍，工程效果图，工程现场照片（海宁，上虞阿里巴巴，金亦阿里巴巴，临平艺尚中心，中海））PC模式的关键内容 五、PC的误解，与不信任的原因 六、阐述PC工程成功的关键（业主部分） 1）、业主对项目的液态需要清晰 2）、业主对项目的品质要求量化（重点在于：外立面做法及品牌明确，室外园林及市政效果图及品牌种类明确，室内装修效果图及灯具，洁具，面板等品牌明确，设备参数品牌明确（空调，锅炉，配电箱，节能参数等）本章编写，用举例法，例举阿里巴巴的技术规范来说，选个示意章节，也可以把临平艺尚中心帮业主做的产品定位于品牌选择进行例举。 3）承包范围要清晰：本章编写分PC为交钥匙的工程，那么到工程竣工验收所需要的一切内容都需要包含在总承包施工中，但是不排除部分工程，在后期有特殊要求的工作需要由业主自行生产安装，或者需根据业主招商情况进行独立安装或装修的内容，这块需要清晰定义：PC失败的内容 4）价格确定：PC的宗旨是总价包干：但是在EPC工程的洽商过程中，往往仅仅是效果图或者扩初图，所以PC工程无法有效的偏执很详细的模拟清单，所以，PC工程往往都是以分部分项工程进行平米指标报价，业