成功领导者的八项核心能力解读.docVIP

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  • 2016-03-13 发布于湖北
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第二次阅读《成功领导者的八项核心能力》,跟第一次阅读时候的心境不一样了,感悟到的也就不一样了,站在实践的角度来讲,可以说是对如何实现八项核心能力的有效落地有了自己的想法,但是好的观念大家需要共同学习与分享,因此特对本书做了读书笔记,与各位读书爱好者及想不断精进的朋友一起分享: 正确面对不在掌控之内的外部力量的能力可以帮我们发现新的利益团体,并辨别其中的哪些具有影响力或涉及法律问题,我们必须和它们有所联系,弄清楚它们真正动机以及这些团体及其领导人的态度。如果涉及的问题是合乎法律规定的,我们应该有所回应,可以通过联合同行避免再受冲击。 要弄清楚外部团体的真正目的,我们不仅需要从不同的角度,还要按照完全不同的逻辑和价值体系看待当前的问题。 在如何避免陷入困境的问题上,以下几点指的参考: ①要让公司管理层做好心理准备,接受这样的现实:在如今这个由于互联网的发展而高度透明的世界中,公司面对的社会问题随时可能出现; ②在评估公司的业务定位时,我们需要预测可能出现什么样的社会问题,以及什么样的团体可能提出这些问题; ③建立一套处理这些问题的方法论,一是为了自己,二是为了公司。在这些事件的初期信号出现时,考虑清楚用什么方法应对,以及怎样评价造成这些问题的不同力量; ④做好与这些外部团体你交换意见的准备,建立起沟通的桥梁,共同寻找解决方案,时刻保持积极的姿态。 学习的最终目的要落实到行动上,思想必须

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