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非专业运作给中国膜结构市场带来伤害 ——专访北京纽曼帝莱蒙膜建筑技术有限公司董事长　 廖扬 2004-08-26 中国纺织 　　纽曼帝公司95年刚刚成立时，中国膜结构市场还是一片空白，虽然当时一些大学里的博士学位在搞这方面的研究，但是只限于空对空的理论性研究。完全靠一些工程公司进行市场培育。纽曼帝做了大量的宣传和无数的讲座，告诉人们膜结构是怎么回事，膜结构的优势和劣势，包括设计院在做设计时，应该怎样与膜结构公司配合，就是这样一步一步艰难的往前走。 　　开始时，国内大部分都是一些中小型的项目，98年纽曼帝签定了青岛颐中体育场。在此之前，国内大型的膜结构项目不是没有，如上海的虹口体育场，但是完全是由国外公司设计和施工的，青岛项目的意义一个是国内膜结构技术上的里程碑，另一个就是在市场竞争状态中也是一个重要的里程碑，从此不再是国外膜结构公司独霸中国市场了。在此前几年国外公司垄断的事态是非常明显的。廖扬先生认为目前这种状态是非常好的，大家可以公平的竞争，同时青岛项目也使纽曼帝自己的技术有了一次大的飞跃。也给国内企业一些信心，纽曼帝能做的其他公司也可以做。 　　90%非专业运作 　　廖扬先生对目前膜结构市场的评价是过热。因为膜结构有明显的优势，也有明显的劣势。但是国内做事情往往是赶时髦，一阵风，直到把膜结构市场做烂了大家一起死。无论是在合适和不合适的地方都选用膜结构，随便到任何省市，