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机械设备管理讲义 机装物资供应部 2009年4月 主要内容 一、概念理解 二、管理职责 三、管理内容、流程及相关要求 1、购置管理 2、资产的帐、卡、物管理 3、租赁管理 4、运行管理 5、维修保养管理 6、统计管理 7、考核管理 前 言 目的： 熟悉概念、明确职责、掌握机械设备管理内容及相关管理流程，理顺管理，规范机械设备的构成、采购、验收、建帐、维修、处置、改造等要求和方法，确保资产更好地服务于公司的生产、经营、管理活动，充分发挥设备效能，降低成本，杜绝机械设备事故，取得良好的设备投资、运行效益。 一、概念理解 1 机械设备资产构成 1.1 机械设备形成固定资产时，应同时具有以下特征： A）为生产商品、提供服务、出租或经营管理而持有的； B）单位价值在2000元以上（含2000元）； C）使用的年限在一年以上的。 不同时具备上述条件的作为低值易耗品或周转材料管理。 一、概念理解 1.2 下列机械设备、工器具不论其规格大小、价值多少，均不作为固定资产，作为低值易耗品管理： a)液压工具类、电动工具类、风动工具类、手动工具类、1000kN（100t）及以下千斤顶，1t及以下小矿车； b)75mm及以下单级离心水泵、潜水泵、轴流风机、高压配电盘等。 一、概念理解 1.3 发动机、电动机等凡与机械设备配套成台的，不论其功率大小，价值大小，均作为备品、配件处理。 一、概念理解 2 折旧 2.1 资产设备的折旧是实物磨损和无形损耗的价值补偿。公司设备资产折旧的计提统一按平均年限法。 2.2 资产设备要逐台提取折旧，并与房屋建筑及其它固定资产折旧分别备查，任何单位不得少提、多提或不提。 一、概念理解 2.3 闲置、封存的设备，不提取折旧，也不参加完好率、利用率和作业效率的考核。已提足折旧继续使用的设备，不再计提折旧。 2.4 未提足折旧但提前报废的设备不补提折旧，其净损失计入营业外支出。设备资产有偿转让或清理报废的变价收入扣除清理费用后的净收益与其账面净值（固定资产原值减累计折旧额）的差额，计入营业外收入或营业外支出。 一、概念理解 2.5 资产设备在投入使用的当月不计提折旧，从下月起计提折旧；当月减少（调出、报废或转让的）的资产设备，在开具有关凭证办理销账手续后从次月起不再计提折旧。 2.6 公司各类资产净残值率按照固定资产原值的3%计留。 2.7 以经营方式租入的设备，不计提折旧。 2.8 折旧计算方法 资产设备的折旧计算方法为平均年限折旧法，折旧计算公式如下： 年折旧率=（1-预计净残值率3%）÷（规定的折旧年限）×100% 月折旧率=年折旧率÷12 年折旧额=机械设备原值×年折旧率 月折旧额=机械设备原值×月折旧率 一、概念理解 3 盘盈：无帐有实物。自购或接受捐赠的资产。 4 盘亏：有帐无实物。资产发生遗失、被盗无望追回、法院罚没等情况。 5 闲置资产：是指连续停用半年以上或验收后一年以上不能投产的，以及维修、使用成本过高，产生效益过低的资产。特殊、专用资产需经过专家论证通过后，方可作为闲置资产。 一、概念理解 6 报废 6.1 资产达到或超过使用年限，且达到下列条件之一的，即应当办理正常报废。 a）磨损严重，基础件已损坏，再进行修理已不能达到使用和安全要求的。 b）技术性能落后、耗能高、效率低，无改造价值的。 c）修理费用高，在使用经济上不如更新合算的。 d）严重污染环境，危害人身健康与安全。 e）国家及有关部门规定不能延长使用而必须强制报废和其他应当淘汰的。 一、概念理解 6 报废 6.2 如资产已经达到使用年限，仍可有效使用的，由资产使用单位填报资产处置审批单，申请延长使用，经企业发展管理部核实后办理延长使用的备案。 6.3 资产未到使用年限，而达到下列条件之一的，应办理非正常报废。 a）主要结构和总成严重损坏，无法修复使用或一次性修理费用预计超过新购价值一半以上的。 一、概念理解 b）技术陈旧、性能下降产生大量不合格品，无转让价值的。 c）长期闲置，在可预见的未来不会再使用，也一直无法以物抵债，且无转让价值的。 d）污染环境，危害健康与安全，进行技术改造又不经济的。 e）修理费用过高，在使用经济上不如更新合算而需要报废的。 二、管理职责 1 物资供应部 1.1 贯彻执行建设公司有关机械设备管理的各项规定，并结合公司的实际情况，制定实施细则。 1.2 编报公司的机械设备购置需求计划（年度和紧急）以及单台价值超过50万元购置设备的投资可行性论证报告。接受建设公司企业发展管理部的委托，组织采购招标小组，负责招标、比价、采购。组织对新购机械设备的验收。 二、管理职责 1 物资供应部 1.3 负责机械设备租赁协调及维修