成本管理会计练习(二)资料.pptVIP

成本管理会计练习 基本概念 直接生产费用、间接生产费用 约当产量比例法、定额比例法、制造费用 盈亏临界点、内部转移价格 机会成本、间接成本 零基预算、现金预算、投资中心 产品成本计算的基本方法、适用范围 成本核算中应划分的费用界限 标准成本的三种类型、责任会计的核算原则 1.辅助生产计算分析 项目 辅助生产车间 基本生产车间 行政管 理部门 合计 供电 机修 产品用 一般 耗用 本月 费用（元） 5000 10000 供电车间 （度） 1000 6000 2000 1000 10000 机修车间 （小时） 2000 9000 7000 2000 20000 要求： （1）交互分配法分配辅助生产费用 （2）计算交互分配后的辅助生产费用 （3）计算交互分配后的分配率。 2.约当产量计算 甲产品经三道工序制成。其工时消耗定额为40小时，第一、二、三各道工序工时消耗定额分别为16小时、12小时和12小时。其原材料定额成本为200元，原材料分工序在每道工序开始时一次投入，第一、二、三各道工序原材料定额成本分别为120元、60元和20元。 要求：计算各工序在产品完工程度与投料程度。 3.分步法计算 某企业生产甲产品连续经过两个生产步骤，第一步生产的甲半成品，直接转给第二步，继续加工成甲产品。原材料在生产开始时一次投入，各步骤在产品完工程度都为50%，月末在产品按约当产量比例法计算。各车间产量和