【薪酬激励】项目人员薪酬激励.pdfVIP

项目人员薪酬激励体系怎么做？——最经典的薪酬激励体系案例分析 引言： 对于高新科技企业，创新是企业生存和发展的灵魂。但是创新项目研发周期过长或项目半途夭 折等原因所造成的项目技术人员无法及时拿到薪金的问题，严重影响了技术人员的工作积极性。对 项目技术人员进行有效的薪酬激励，是高新科技企业的当务之急。如何对技术人员进行有效的薪酬 激励就成为了企业管理者的烦心事。对技术人员进行有效的薪酬激励，可以有效提高技术人员的工 作积极性以及对企业的满意度，从而为企业创造更多的价值，企业也得到了更好的发展，实现了员 工与企业的双赢。由此可见，对技术人员进行有效的薪酬激励是企业实现长远飞速发展的关键点。 【客户行业】生产制造业 【客户背景】 贵州省某液压股份有限公司是中国航空工业 (集团)有限责任公司下属某航空液压有限责任公 司独家发起的上市公司，是省级高新技术企业， 具有近 40 年从事高压柱塞液压泵/ 马达研制生产 的技术经验；是一家从事军用高压柱塞泵、马达 研发、生产的军民结合型专业化企业，现有员工 1500 余人，经过四十余年的创业发展，已经成为 军民结合型航空航天和民用工程机械配套液压泵 与马达科研生产的专业化大型骨干企业，是国务 院批准的全国基础件特定振兴企业之一。 该公司是目前中国实力最强、规