第五项修炼第10章-第13章要点.pptVIP

* 第三部分：各项核心修炼：建设学习型组织 第十章：共同愿景 第十一章：团队学习 定义及重要性 指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，在一个团体内整合共同愿景，并有衷心渴望实现目标的内在的动力，将自己与全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织联系在一起，主动而真诚地奉献和投入 共同愿景能够振奋精神，焕发生气，扩张激情，从而能够提升组织，超越平庸 给大家带来勇气 帮助建立支配一切的总目标 能够激励大家勇于承担风险，勇于探索和实验 建立共同愿景的修炼 、激励个人愿景 2、从个人愿景到共同愿景 “全息摄影” ★建设共同愿景修炼的方法 第一步：放弃传统观念 第二步：领导者不断分享自己的个人愿景，并学会聆听 愿景的推广：加入、投入和顺从 对愿景的几种态度 承诺投入：想要、志愿实现愿景；创建任何必要的“法则”（构架） 报名加入：想要、志愿在“法则的内在精神”范围内做力所能及的事 真心顺从：看清了愿景的好处，会做任何分派做的事，而且会多做；遵守“法 则的严格字义”，是好兵 形式顺从：大体看清了愿景的好处，会做分派做的事，但不会多做；是还不错的兵 勉强顺从：看不清愿景的好处，不过还不想为它丢掉饭碗；分配做的事，不得不做，做得差不多就行了；并且还明确表示：他并不是真心合作。 不顺从：看不清愿景的好处，不愿做分派的事；“我不做这个，你不能强迫我