第一章电子商务基础知识要点.pptVIP

三、电子商务环境下的企业管理变革：企业经营战略比较 传统模式 电子商务模式 基本假设 企业是独立、自治的封闭系统 供应链内的企业是相互依赖、共生的开放系统 竞争行为 对抗竞争 合作竞争 竞争主体 企业之间 供应链之间 战略目标 企业自身利益 自身利益和供应链利益 竞争优势来源 企业核心能力或产业结构 企业核心能力和供应链管理能力 战略管理的重点 核心能力管理或市场结构的分析与定位 企业核心能力和供应链关系的管理 战略的性质 静态、单向 动态、互动 * * 三、电子商务环境下的企业管理变革：企业管理特点(1) 传统模式 电子商务模式 管理目标 扩大规模，增加产量，追求高额利润(外延式) 加强技术创新，提高产品质量，提供满意服务，追求超额利润(内涵式) 管理思想 强调集中、统一管理，保证员工连续、稳定、勤奋工作，客观上扼杀了个人的创造性 强调自由经营、民主管理，鼓励员工超越自我，不断创新，发挥知识和智力的作用 管理内容 制定经济活动的统一标准和制度，保证指挥畅通，管理有效 加强技术的研究、开发、创新和信息的收集、提炼、分析、综合，并形成独特的管理优势 管理组织 以等级为基础，以监控为特征的“金字塔型”严密结构，缺乏灵活性 减少管理层次，压缩职能机构和人员，建立一种紧凑的、富有弹性的、能够快速应变的团队组织 * * 三、电子商务环境下的企业管理变革：企业管理特点(2) 传