瑞金医院数字化建设工作汇报..精要.pptVIP

* * 2007年医院１２个字工作方针：抓管理、强服务、出亮点、树品牌 * * * * * * * 数字化建设基本情况 2007年数字化建设进展情况 2008年数字化建设计划 一 基本情况 我院数字化建设三个阶段 2001年~2005年，起步阶段 第二阶段 （十五） 1996年~2000年，探索阶段 第一阶段 (九五） 第三阶段 （十一五） 2006年~2010年，发展阶段 从全面管理入手，建立和开发了五大系统：HIS系统、LIS系统、PACS系统、PORTAL（OA）系统和DSS系统。提升并改善了医院整体管理水平和运作效率。我们的系统具有三大特点：一是“瑞金”的个性化；二是能适应全院上下“需求”的不断变化；三是各个系统之间紧密“融合”。 1.“全面管理”是数字化建设的核心 2.“基本医疗”是数字化建设的重点 2006年完成了HIS门急诊系统1.0版升级到2.0版的工作，同时完成了新门诊大楼信息系统搬迁开通工作（其中包括700多台终端，300多个显示屏以及30台交换机的系统安装和调试），实施平稳顺利，充分保障了门急诊医疗工作的正常运行。全院终端数达到2600多台。 3.“系统安全”是数字化建设的基础 经过历时二年的改造和完善，完成了由60多台服务器，150多台交换机和约140公里千兆光纤组成的全院三级交换网络和三道防火墙组成的“病毒”防范网络以及实施24小时动态