姚金刚：构建高效SEO团队.pptVIP

* * * * 团队管理 本PPT由姚金刚撰写 构建高效SEO团队 作者：姚金刚 关于SEO团队管理 * 关于SEO团队管理 * 团队管理两件事：管目标、管人！ 关于SEO团队管理 * 1、关于定位 * 团队定位，即为该团队在项目中所扮演角色的本质！ 1、关于定位 * 目标管理 根据企业策略、当前发展阶段制定 满足SMART原则 Specific（明确性） Measurable：可衡量性 Achievable：可达成性 R=Realistic：相关性 Time-based：时限性 1、关于定位 * 策略制定 可以实现目标的方案、思路集合 2、团队建设 * 关于招聘 有时候需要相信一点感觉 原则不能丢 基本背景要搞清楚 寻找潜力股，招能干事之人 2、团队建设 * 氛围建设 团队氛围 团队成员 执行力 高效产出 协作 响应速度 团队领导 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 尊重、用心沟通、认可、重视、价值、被人爱、安全感 期待 期待 2、团队建设 * 分解为部门目标 目标细分 目标分配及执行 数据反馈、策略调整 相关需求产生 协作部门完成需求 阶段目标完成、总结 SMART原则 数据监测报表 阶段总结报告 阶段考核 企业发展目标 达成部门目标 流程化管理 核心环节建立好完善机制 3、业务制度建设 * 方法管理 方法不是外在的形式，而是内容的灵魂，就是指解决某一