5S实施与目视管理(主讲王君豹)资料.pptVIP

七、5S 組織及其運作 5S組織及其運作 5 S推行委員會組織架构 主任委員 副主任 委員 總干事 各部 委員 推動 干事 各部執行 干事 各部推動 干事 八、 5S推動目標 1.一階目標 創造出一個有序化的職場. 重點: 整理 整頓 清掃 清潔 八、5S推動目標 2.二階目標 創造出一個明朗化的職場. 重點: 尋找對策 管控源頭 八、5S推動目標 3.三階目標 造就具有优良品質的人. 重點: 持續熏陶 養成習慣 八、5S推動目標 4.方向 讓5S成為每一位同仁的自我 要求及自覺行為. 讓厂區成為清潔 .安全 . 文明. 高效之工作場. 九. 5S格言 習慣變則人生變 態度變則行為變 行為變則習慣變 九. 5S格言 只要我們樹立“信心” 下定“決心”,區區5S 何難之有! 1 *