7跨国经营战略经营篇资料.ppt

跨国公司经营战略 视频：乔布斯发布iphone4演讲(中文字幕) /v_show/id_XMzEwNzExMzMy.html? 视频:乔布斯iPad2发布会演讲视频 /v_show/id_XMzEwMzk5OTY4.html 第四章 跨国公司经营战略 第一节 跨国公司经营战略的演变 第二节 跨国公司的全球战略 第三节跨国公司的跨国战略联盟 第四节 跨国公司的主要经营策略 第一节 跨国公司经营战略的演变 战略是产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同作用四种要素构成。 产品与市场范围主要表现为产品-市场战略。 增长向量主要表现为增长战略、稳定战略和收缩战略。 竞争优势表现为企业竞争战略（成本领先、别具一格战略和集中一点战略） 协同作用是指以上的战略组合，发挥协同效应。 转入正题 第一节 经营战略演变 一、经营战略的内涵 是指跨国公司为适应环境的变化而制定的具有全局性、长期性、相对稳定性的行动目标和指导方针。 跨国公司经营战略的内容包括：经营领域、差别优势、战略行动和目标成果等四个方面。 经营领域，就是生产和销售何种产品，提供何种服务等； 差别优势是指在哪些方面方面超越竞争对手，例如资金、人才、技术、质量、成本或价格等方面； 战略行动是指必须采取的战略步骤及其时间安排； 目标成果是指预期达到的目标，如市场占有率、销售额、利润额等 跨国公司经营战略的特征 （1）根据现状考虑未来