Doc1联想战略管理解读.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.51万字
  • 约 23页
  • 2016-11-02 发布于湖北
  • 举报
联想集团战略管理分析 商学院 工商管理七班 王德发 2014年 一、公司简介 联想集团是全球第二大个人电脑生产商,成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,总部设在中国北京。 在过去的十几年里,联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念,始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。 在公司发展过程中,联想勇于创新,实现了许多重大技术突破,凭借这些技术领先的个人电脑产品,联想登上了中国IT业的顶峰,从1996年以来连续十一年位居国内市场销量第一,2002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五。 至2003年3月底,联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC)。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。 联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着新联想的诞生。新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。 二、历史回顾 1984年10月17日:北京海淀区科学院南路二号,柳传志带领10名技术人员,以20万元(2.5万美元)的启动资金,创建了联想公司的前身中国科学院计算技术研究所新技术发展公

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档