广州市天河金领技工学校2014年工作总结及2015年工作计划概述.docVIP

2014年工作总结及2015年工作计划 总结篇 2014年是我校复牌办学的第二年，也是我校创省重目标进程中的关键年。过去的一年里，在校领导的正确领导下，以打造“金领中的技工，技工中的金领”为办学理念，在“服务广东产业转型、产业升级”的基础上，找准工作切入点，统一了“校企双元、工学结合一体化”的人才培养模式 一、 夯实管理基础，健全各项管理制度 　　 1. 以健全各类规章制度为抓手，学重新明确了学领导的分工梳理了部门职责，完成了职责的修订工作对部分规章制度进行了修订和完善，编制了《》 2. 坚持每周的校长办公会制度，牢牢把握着学校的走向；坚持每月的中层干部例会制度，每个部门汇报本月工作完成情况，以及下月工作计划，和遗留问题的解决。 3. 积极开展招聘工作，进一步充实各类人才队伍， 201年共招聘新职工人。 4. 落实教师培训计划，积极开展各类校本培训，开拓教师视野， 5. 圆满完成了201年学教职工年度考核工作，共有人参加了年度考核工作，其中考核结果优秀的人，合格的人，基本合格的人，未定等次人 6. 完成了201年专项资金的申报工作制定了《专项资金管理办法》、《固定资产管理办法》加强专项资金使用和固定资产管理工作。 1. 规范了教学管理的各项制度，制定了涵盖教学管理7个方面29个项目的规章制度，建立和完善一套满足学校发展要求的教育教学管理体系。 2.设立了督导室，正式启动了学校教学