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项目资源管理 第三章 资源是指完成项目任务所需要的人员、设备与材料，是项目管理中的重要组成部分。项目资源管理是通过对资源的可用性、成本等方面进行调配与管理，从而帮助用户有效地限制项目的用时及成本。 在Project中，资源主要分为工时资源、材料资源与成本资源三类。在本章中，主要通过上述三类资源，详细讲解创建资源、记录资源、分配资源与管理资源的基础知识。 3.1 创建资源 在进行资源管理之前，首先需要创建工时、材料及成本资源，也就是将资源信息输入到项目中，并根据具体内容分配给每个任务。 设置工时资源 工时资源主要分为人员资源与设备资源。在设置工时资源是，需要根据工时及任务的灵活性来区分人员资源与设备资源。 方法一：选择【视图】【资源工作表】命令，在打开的【资源工作表】视图中选择【资源名称】单元格，在单元格中输入“小陈”，然后按“Enter”键，创建一个新资源。选择【类型】列表中的单元格，并设置为“工时”，【最大单位】列中，用微调按钮更改为“50%”。 方法二：单击【常用】工具栏中的【资源信息】按钮，在【常规选项卡】的【资源名称】文本框中输入“汽车”，并将【类型】设置为“工时”，【最大单位】调整为“200%”，单击【确定】。 设置材料资源 在资源管理中，材料资源会随着项目的进度而消耗，例如建筑项目中的水泥、钢筋等。